Después de que Pemex y Petrobras firmaran un acuerdo de colaboración, desde Río de Janeiro surgen interrogantes sobre posibles proyectos conjuntos de inversión en México. La CEO de Petrobras, Magda Chambriard, enfrenta diversas cuestiones operativas y coyunturales que generan incertidumbre.

El primer objetivo de trabajo conjunto resulta llamativo: Petrobras buscará más petróleo en Cantarell, un yacimiento de aguas someras, cuando la alianza se había anunciado principalmente para desarrollo en aguas profundas.

En la dirección de Petrobras señalan que reactivar Cantarell será muy complicado porque en sexenios anteriores se usaron materiales contaminantes para explotar este yacimiento, que fue el más importante de la paraestatal mexicana. Entre las prácticas comunes estaban la inyección de nitrógeno y la quema de gas.

Otro aspecto que llama la atención en Brasil es la cantidad de trabajadores de Pemex, especialmente la concentración en áreas administrativas frente a Producción y Exploración. Más del 70 por ciento están sindicalizados.

Según datos de la petrolera mexicana, tienen más de cien mil empleados, concentrados principalmente en áreas administrativas como tecnologías de la información, servicios generales y personal médico.

En contraste, Petrobras cuenta con casi la mitad de esa plantilla y su distribución es de 70 por ciento en exploración, producción y refinación, 10 por ciento en gas y renovables, y cerca del 20 por ciento en corporativo. La estrategia brasileña prioriza la fuerza operativa y flexible sobre la burocrática.

Aunque el acuerdo firmado no contempla inversiones relevantes por ahora, la presidenta Claudia Sheinbaum no descarta que se concrete algún proyecto en aguas profundas, crucial para aumentar la producción petrolera.

Sin embargo, el equipo de Chambriard aún debe analizar la fiabilidad de Pemex y considera que los temas laborales representan una carga que complica las gestiones, especialmente por el modelo mixto de Petrobras que choca con la rigidez del modelo mexicano.

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